Coaching: apoyo para emprendedores

Seguramente en los últimos tiempos has escuchado o leído sobre el coaching para empresas, pero desconoces las técnicas y los beneficios que puede aportar para los emprendedores. Esta es una herramienta que potencia las capacidades personales, ¿de qué manera? Conoce más a continuación.

¿Cómo ayuda el coaching a los emprendedores?

El coaching, es una técnica que se emplea mediante un guía o coach para identificar, diseñar y planificar las metas profesionales de forma que sean alcanzables. Es decir, su objetivo es ayudar a una persona a liberar su potencial e incrementar su desempeño al máximo.

Aunque es un término que proviene del ámbito deportivo (ya que coach significa entrenador), ha sido en el plano empresarial dónde ha logrado mayor prestigio gracias a su amplia metodología. También tiene diferentes formas de aplicación; pueden ser sesiones grupales, individuales, presenciales u online.

El coach puede ayudar al emprendedor a establecer sus objetivos y alinearlos con sus valores para obtener mayor posibilidades de éxito. También, mejorar su inteligencia emocional, gestionar el estrés y adaptarse a situaciones de cambio.

Es importante aclarar que el coach está para apoyar y acompañar al emprendedor, pero será el coachee o persona entrenada, quien deberá marcar sus propios objetivos. El coach puede ayudarte a descubrir el camino a seguir y ver la situación desde diferentes perspectivas. Conoce también cuál es el perfil del emprendedor y las cualidades que debe tener.

Metodología del coaching

El desarrollo de la metodología suele ser similar en sus diferentes modalidades:

  • Observar y escuchar: esto permitirá que el entrenado acceda a otros puntos de vista y le ayuden a tomar decisiones.
  • Elección: en este punto, se centra en la asociación de la toma de decisiones y las consecuencias que puede acarrear.
  • Determinación de objetivos: es aquí donde el entrenado debe plantearse sus objetivos y determinar los que son alcanzables.
  • Actuar: este es el momento donde puede plantearse las adversidades por las que tendrá que hacer frente.
  • Medir los pasos alcanzados: es imprescindible medir en todo momento si estás acercándote o alejándote de los objetivos trazados, sin bajar la guardia en ningún momento.
El coach va trabajando en función de estos pasos, teniendo en cuenta la agenda de trabajo de su coachee. Pero además, hay dos pilares fundamentales más:

Gestión de la inteligencia emocional

Esta es una de las habilidades más importantes, ya que de eso depende que el individuo sepa controlar, emplear y potenciar el manejo de sus impulsos emocionales de forma positiva, sin importar la situación.

Al iniciar un emprendimiento, es necesario tener claro la importancia de las emociones en el comportamiento de las personas, saber identificar el origen emocional de las conductas y distinguir emociones y estados de ánimo para entender por qué actúan de cierta forma. Al obtener un conocimiento profundo sobre eso, el emprendedor podrá aprender a utilizar las emociones para conseguir sus objetivos.

Gestión de equipos

Un área de mejora para la mayoría de los emprendedores es la gestión de equipos. Muchos son los que se quejan de la falta de compromiso de sus trabajadores y, al mismo tiempo, estos se quejan de la falta de liderazgo integrador y visionario por parte del emprendedor. Está situación desencadena la pérdida de productividad, de motivación y genera conflictos.

El coaching trabaja con los miembros del equipo, buscando los aspectos positivos para poder potenciarlos y establecer cambios. Al final, se consigue que el equipo sea más productivo y que todos se comprometan más con las labores que realizan.

Beneficios del coaching para emprendedores

Si eres un emprendedor, estás en un camino apasionante que puede hacerte crecer como persona y como profesional. Sin embargo, también atravesarás ciertas dificultades. Por ello, es importante que sepas aprovechar las oportunidades que aparezcan, gestionar tus miedos e inseguridades y definir la visión de tu proyecto empresarial.

Seguramente, te has visto en la tesitura de tomar decisiones complicadas que pueden poner en riesgo tu negocio, pero el coaching te ayudará a buscar las mejores soluciones.

A través de una especialización orientada a emprendedores, se pueden conseguir los siguientes objetivos para que seas un emprendedor exitoso:

  • Te ayuda a enfocarte: muchas veces los emprendedores tienen una idea nueva pero no saben qué estrategia llevar a cabo para lograrla. El coaching te ayudará a aclarar el camino y a entender las razones por las que quieres llegar allí.
  • Aceptar tus errores: liderar una empresa no es fácil, además somos seres humanos y cometemos errores. Pero, tus defectos pueden ser moldeados al punto de ser convertidos en virtudes. El coach te ayudará a ver aquello que debes mejorar en tu forma de hablar, actuar y pensar.
  • Desarrollo personal: para poder ser un emprendedor exitoso, debes convertirse en mejor persona. Esto hará que tu negocio crezca, porque tendrás mayor confianza en ti mismo y alcanzarás las metas que te propongas. Además, contribuye a tu bienestar general y firmeza ante momentos difíciles.
  • Alcanzar metas: muchas personas, antes de una sesión de coaching, ni siquiera tienen claro lo que quieren. Pero tener claro lo que quieres, es el primer paso para poder alcanzarlo. Un coach te ayudará a entender lo que deseas lograr.
  • Responsabilizarse por tus actos: existen muchas situaciones que dependen de ti, en la que tú tienes el poder de cambiarlas. No es raro ver cómo muchos emprendedores se quejan de la situación económica, de lo que los demás han hecho mal, o de la falta de recursos. Aunque estas situaciones sean ciertas, no se pueden cambiar. Pero, tú sí puedes ser más inteligente para sobrellevar mejor la gestión de tu negocio.
  • Saber utilizar el tiempo y los recursos: saber utilizar el tiempo es indispensable para lograr buenos resultados. Así mismo, es vital saber optimizar tus gastos y hacerlos de forma más eficiente para aprovechar mejor tus recursos financieros.

Es importante tener presente que el coach es meramente un mediador, nunca será una figura que te imponga lo que debes hacer.

Meta: El coaching es una herramienta que puede ayudar mucho a los emprendedores, pues ayuda a potenciar sus habilidades. Conoce más aquí.

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¿En qué momento es bueno contar con un coach?

Contar con un coach puede ser necesario en algún momento de tu vida, aunque tú pienses que no. Tal vez lleves buenos hábitos y te sientas satisfecho con tu día a día, pero, ¿realmente eres feliz con la vida que estás llevando? Es bueno plantearse esa pregunta porque el mayor arrepentimiento de muchas personas antes de morir, es no haber vivido más plenamente. Veamos cómo el coaching puede ayudarte.

¿Por qué contar con un coach?

Las personas que han podido contar con un coach, se han dado cuenta de que es un proceso beneficioso para su bienestar.

El coaching ayuda a una persona a trabajar cualquier aspecto de su vida personal, deportiva o laboral. En los últimos años, han surgido diferentes tipos de coaching, pero sin importar cuál tipo elijas, esta práctica está relacionada con el cambio. Analiza el estado presente para fijar los objetivos e idear un plan de acción para lograr las metas que te propongas en un tiempo determinado.

¿Qué es un coach?

La palabra coach significa “entrenador”. Es una persona que se ha formado para dar motivación y enseñar técnicas que ayuden a alcanzar los objetivos que se quieren conseguir.

Un coach puede ayudarte cuando no te sientes bien, cuando te sientes estancado y no sabes cómo lograr tus objetivos ni qué herramientas usar para alcanzarlos.

El coach guía al coachee o persona entrenada, durante todo el proceso y la ayuda a exponer todo su potencial. Es necesario que se cree una relación de confianza y compromiso entre las dos partes que actúan y participan en este proceso.

Un coach puede ayudarte a cambiar tu situación laboral

Estamos viviendo una nueva época llena de grandes oportunidades, pero también de dificultades. En los tiempos que corren, nada te asegura estar con el mismo trabajo toda la vida. Por eso, el coaching puede ayudarte a sacar lo mejor de ti y explotar todo tu potencial. Puedes entrenar tus áreas de mejora, tanto si estás desempleado como si buscas cambiar tu situación laboral actual.

También, un coach puede ayudarte a aumentar tus posibilidades de éxito para encontrar un trabajo acorde a tus capacidades y preferencias. Conoce cómo te ayuda el coaching para el desarrollo de competencias blandas.

Beneficios del coaching

A continuación, te presentamos los beneficios que puedes obtener si buscas la ayuda de un coach:

  1. Definir tus objetivos: como ya hemos dicho, el coaching te ayudará a definir tus objetivos de forma más realista. Podrás establecer prioridades y definir la forma en que vas a alcanzar tus metas.
  2. Aumentar la creatividad: al ser entrenado como un coachee se favorecerá mucho tu aprendizaje. El coach fomenta el descubrimiento de nuevas alternativas, conectar con el lado emocional y desbloquear la mente para generar nuevas ideas.
  3. Adaptabilidad al cambio: el coaching hace que el coachee se haga más responsable de sus propias decisiones y esto le permite adaptarse mejor a su entorno.
  4. Tener mejores relaciones: el coaching se aplica para mejorar las relaciones con la pareja, con su jefe, subordinados, ayuda a la gestión de conflictos, etc. También mejora las habilidades comunicativas e interpersonales. Utiliza ejercicios y dinámicas de inteligencia emocional, trabaja tu autoestima, confianza y creencias con el fin de ayudarte a potenciar esa área tan importante de tu vida.
  5. Empoderamiento: ayuda a liderar la propia vida del coachee. Este puede aprender a decidir por sí solo y a asumir sus propias responsabilidades, es decir, empoderarse.
  6. Mejor manejo del estrés y gestionar el tiempo: el coachee aprende a organizarse y trazarse objetivos alcanzables. En el mundo en el que vivimos, es muy fácil exponerse a una multitud de distracciones, por eso, saber gestionar el tiempo es un factor de vital importancia.
  7. Motivación: el coaching permite que la persona descubra sus verdaderas motivaciones, es decir, lo que a la persona le gusta hacer. El coachee logra entender sus prioridades y comienza a luchar por lo que realmente quiere.
  8. Ayuda a eliminar las limitantes: el coaching ayuda a tener creencias potenciadoras y que el coachee pueda llegar más lejos. La mayoría de los límites los pone la mente, por eso, es la propia mente quien puede ayudar a superar barreras y llegar más lejos.
  9. Autoconocimiento: el coachee comienza a conocerse a sí mismo y reflexionar. Conocerse a sí mismo es fundamental para el cambio, es decir, el crecimiento personal.
  10. Ayuda para encontrar tu vocación: descubre tus talentos, tu pasión, una actividad que encaje con tu personalidad y valores. Algo donde destaques y seas único a nivel profesional.

¿Por qué tener un coach en tu empresa?

Cada vez son más las organizaciones o empresas que deciden contratar a una persona que ayude al equipo a identificar y lograr sus objetivos profesionales y personales y de esa forma alcanzar sus metas. Esto se logra con los servicios de un coach.

¿Qué beneficios obtiene la empresa?

  • Crear un ambiente positivo: en el mundo laboral, casi siempre crece el miedo, la duda y cada vez son más los empleados que no se sienten capaces de cumplir con sus asignaciones. Esto afecta a las emociones conduciendo a la ansiedad depresión y estrés. Pero, las empresas que promueven un ambiente positivo, ayudan a sus empleados a conocer mejor sus capacidades, lo que facilita adquirir niveles de compromiso realizables.
  • Mejorar las relaciones interpersonales: el coaching proporciona a los profesionales la ayuda que necesitan para desempeñar tareas de atención al cliente y mejorar o desarrollar sus destrezas comunicativas. Esto es muy importante pues, para lograr retener a un cliente, hay que ganarse su satisfacción.
  • Fomenta el trabajo en equipo: el coaching fomenta la capacidad individual y esto ayuda a crear un clima de compañerismo y que todas las partes dentro de la organización, puedan actuar como un gran equipo.

En conclusión, no tienes por qué seguir estancado, un coach puede ayudarte a alcanzar lo que deseas en la vida.

Meta: Contar con un coach puede ayudarte de múltiples maneras. Tanto en tu vida personal como laboral para que logres alcanzar tus objetivos.

¿Cuál es el objetivo del coaching ejecutivo y por qué se necesita?

El objetivo principal del coaching ejecutivo es favorecer el desarrollo organizacional con ejecutivos altamente capacitados, productivos y generadores de valor para la empresa. Se busca mejorar su desempeño en el cumplimiento de sus actividades y la ejecución de trabajos complejos.

Algunas de las razones por las que se necesita un coaching ejecutivo son las siguientes:

  • Los ejecutivos necesitan desarrollar técnicas que no han podido obtener a través de la formación por sí sola.
  • Algunos ejecutivos utilizan un estilo de gestión autoritario, lo que propicia la falta de fidelidad y compromiso por parte de los empleados.
  • Un 60% de los ejecutivos, ocupan cargos directivos sin haber recibido formación en interacción con el personal.
  • Aumento del estrés.
  • Aumento del fracaso profesional.

Además, al aplicarse el coaching ejecutivo de puede lograr lo siguiente:

  • Conseguir una comunicación asertiva.
  • Promover la satisfacción personal.
  • Coaching para competencias específicas.
  • Planificación estratégica ejecutiva.
  • Resolución de conflictos.
  • Formar equipos de alto rendimiento.
  • Formar a ejecutivos o gerentes como coaches.
  • Potenciar las oportunidades de carrera.

¿A quién se dirige el coaching ejecutivo?

Este tipo de coaching se dirige principalmente a ejecutivos con equipos de trabajo a su cargo, emprendedores, fundadores de empresas, altos mandos y a cualquier individuo que desee aumentar su potencial y el de su equipo de trabajo. Es decir, es una metodología usada para gestionar de forma más eficiente el capital humano dentro de las empresas.

Tipos de coaching ejecutivo

El coaching ejecutivo se divide en estas categorías:

Coaching para el rendimiento

Es un aprendizaje que mejora la eficacia del ejecutivo en su trabajo. Autoconciencia de los valores y la visión, que le permiten afrontar cambios importantes.

Coaching para las técnicas

Es un proceso de tutoría que se centra en la tarea actual del ejecutivo. El coach ayuda al coachee a aprender comportamientos, técnicas y actitudes que mejorarán su rendimiento laboral.

Sus características son las siguientes:

  • Busca impulsar al ejecutivo a una mayor eficacia.
  • Se centra en técnicas que mejoran el rendimiento laboral.
  • Se le proporciona al ejecutivo información importante.
  • Cada persona tiene un ritmo, estilo y base de aprendizaje diferente.
  • Servicio basado en la relaciones que presta el coach como asesor.
  • El tutor juega un papel importante para el ejecutivo desarrollando, explorando y maximizando su potencial.
  • Tiene claro que no hay dos ejecutivos iguales.

Coaching para el desarrollo

El coaching para el desarrollo, busca explorar los puntos fuertes y los puntos débiles del ejecutivo, sobre todo al afrontar un cambio. Tiene como objetivo mejorar su carrera profesional a futuro.

Coaching para la agenda del ejecutivoCoaching para la agenda del ejecutivo

El coaching para la agenda del ejecutivo implica trabajar con ejecutivos en cualquier cuestión personal o profesional. Lo que se busca es el equilibrio entre la vida laboral y la vida personal.

¿Qué herramientas se utilizan en el coaching ejecutivo?

Las herramientas que normalmente utilizan son las siguientes:

  • Evaluación.
  • Fijación de comportamientos adecuados.
  • Clarificación de emociones.
  • Desarrollar y fomentar los estilos de aprendizaje.
  • Facilitación de información.
  • Escucha activa.
  • Formular preguntas específicas.
  • Resolución de problemas.
  • Establecer objetivos.

Las herramientas que normalmente utilizan son las siguientes:

  • Evaluación.
  • Fijación de comportamientos adecuados.
  • Clarificación de emociones.
  • Desarrollar y fomentar los estilos de aprendizaje.
  • Facilitación de información.
  • Escucha activa.
  • Formular preguntas específicas.
  • Resolución de problemas.
  • Establecer objetivos.

Beneficios del coaching para ejecutivos

Los beneficios que puede obtener el ejecutivo a través del coaching son:

  • Aumenta su sentido de responsabilidad.
  • Será capaz de relacionarse mejor con colaboradores.
  • Incrementa su autoconfianza y seguridad.
  • Desarrollo de habilidades para potenciar su desempeño personal y profesional.
  • Aprender a desarrollar su capacidad de resiliencia.
  • Adaptarse mejor ante el cambio.
  • Conocer las herramientas necesarias para controlar el estrés.
  • Identificar y priorizar las necesidades de su equipo para responder de forma oportuna.
  • Conocer mejor la organización y sí mismo.
  • Identificar sus puntos fuertes y potenciarlos y los puntos débiles y superarlos.
  • Ser más flexible en sus actuaciones.
  • Enseña afrontar los conflictos tanto personales como con los compañeros de trabajo.
  • Enseña a delegar, a aumentar la productividad y sacar mayor rendimiento al factor humano.

Beneficios que obtiene la empresa

La empresa también se beneficia mucho de implementar el coaching ejecutivo.

Tales beneficios son:

  • El incremento de la productividad, desempeño y rendimiento de los colaboradores.
  • Aumentar el sentido del compromiso y satisfacción con el ambiente laboral, logrando una mayor retención del capital humano.
  • Lograr que los ejecutivos tengan mayor sentido de pertenencia al tener una organización comprometida con su desarrollo personal.

Así que el coaching ejecutivo es una relación que existe entre un ejecutivo y un coach, con el objetivo de conseguir un cambio en su comportamiento y mejorar su vida tanto personal como profesional. Un coaching para el desarrollo de competencias blandas también ayuda a formar habilidades personales muy necesarias y útiles dentro de una empresa. Te invitamos a que hagas uso de estas herramientas que tienes a tu alcance para lograr el éxito laboral.

Meta: Conoce aquí los beneficios del coaching para ejecutivos y el impacto positivo que tiene en una empresa y sus trabajadores.

Coaching para el desarrollo de competencias blandas

Si estás en busca de un nuevo empleo, un coaching para el desarrollo de competencias blandas es fundamental. Esto también es conocido como el desarrollo de habilidades personales, que son cada vez más demandadas en el entorno profesional para conseguir nuevos valores que repercutan positivamente en la forma de trabajar.

Competencias blandas: definición

Las competencias blandas, también son conocidas como soft skills. Son las cualidades subjetivas de las personas, es decir, la experiencia personal y la forma de ser de la persona que le permite desenvolverse, relacionarse o interactuar con otros. Por lo tanto, se entiende que son habilidades personales, de actitud y comportamiento.

Por ejemplo, si buscas entre las ofertas de empleo, hay muchas empresas que solicitan específicamente tener soft skills: ser una persona que trabaje en equipo, tener sentido crítico, empatía, tener ambición, dotes comunicativas y organizativas, saber hacer una buena presentación, gestionar bien las horas de trabajo, aprender nuevas competencias, trabajar de forma independiente, tener autocontrol, curiosidad, sentido del compromiso, etc. La lista puede ser infinita.

Son los especialistas en recursos humanos quienes, por lo general, buscan alguna de estas cualidades en los nuevos empleados que quieran contratar.

Competencias blandas: definición

En el campo laboral, es muy difícil salir adelante sin desarrollar las competencias blandas o soft skills. Aunque algunos puestos de trabajo requieren de expertos altamente cualificados y no tanto de personas con soft skills, no es lo más común. Ya que las habilidades más demandadas son las de saber trabajar en equipo, tener dotes comunicativas y talento organizativo, pues estas permiten crear un ambiente positivo de trabajo.

Algunos trabajos requieren más esfuerzo, mientras que algunos requieren estar preparados para enfrentarse a retos nuevos a diario. Así que es necesario tener independencia y flexibilidad. Pero, si se trata de un trabajo repetitivo, es necesario tener resistencia mental y disciplina. Lo que queremos decir, es que es difícil establecer qué tipo de habilidades blandas son más importantes.

Las empresas y organizaciones buscan personas dispuestas a seguir aprendiendo y experimentando para obtener los mejores resultados. Apuestan por aquellas personas que realicen las tareas desde el compromiso, con pasión y motivación, que sean capaces de actuar y liderar el cambio hacia encontrar nuevas propuestas, objetivos y soluciones. Así que está más que claro, lo importante es disponer de dichas habilidades para aspirar a cualquier puesto de trabajo.

Competencias blandas: categorías

Aunque es imposible realizar una lista con todas las competencias blandas que existen, debido a la variedad de rasgos humanos que podemos encontrar en la gente, si podemos realizar una división de tres categorías de las posibles soft skills más importantes:

Habilidades interpersonales

  • Resiliencia: una persona resiliente, es capaz de hacer frente a situaciones imprevistas y a cambios con determinación, sin dejar que el estrés le pase factura.
  • Responsabilidad individual: son aquellas personas que saben trabajar solas, asumir las consecuencias de sus actos y aprender de ellas para el futuro. Se caracterizan por ser personas maduras y con determinación, pero también capaces de actuar solidariamente.
  • Compromiso: una persona con compromiso es capaz de salir de su zona de confort, asumir nuevos retos y emplear sus capacidades para fines de los que no obtendrán un beneficio directo. No solo se centran en sus propias tareas, sino que dan más de lo que se espera.
  • Motivación: son personas dispuestas a actuar y alcanzar las metas que se propongan.
  • Curiosidad: las personas curiosas sienten atracción especial por lo desconocido, por lo que no pueden evitar querer experimentar y aprender cosas nuevas.
  • Autodisciplina: es saber comportarse y tener todo bajo control. Además, una persona con autodisciplina es capaz de mantener la atención en sus tareas principales sin distraerse.
  • Autorreflexión: son personas capaces de evaluar sus propias acciones y aprender de sus errores, pero también saben reconocer cuando han hecho un buen trabajo.
  • Confianza en uno mismo: implica ser capaz de reconocer y hacer valer las fortalezas de uno mismo.

Competencias sociales

  • Empatía: es una persona capaz de ponerse en el lugar de sus compañeros, tanto si fracasan como si tienen éxito.
  • Capacidad de integración: se trata de ser capaz de integrarse en el entorno social preexistente cuando se ingresa en un nuevo trabajo y ser capaz de influir en dicho entorno como parte indispensable.
  • Capacidad de comunicación: implica saber expresar de forma fácil tus pensamientos y crear conversaciones agradables.
  • Capacidad de aceptar las críticas: son personas que no reaccionan de forma ni impulsiva ni emocional a las críticas, sino que utilizan esos comentarios para mejorar.
  • Conocer la naturaleza humana: es la habilidad de evaluar de forma correcta a otras personas en base a evidencias circunstanciales.
  • Ser capaz de trabajar en equipo: una persona capaz de trabajar en equipo entiende las tareas que se reparten, sabe comunicarse con el grupo y mostrar autoridad. También se involucra de forma competente en los proyectos.
  • Forma de interactuar: es saber interactuar con otras personas sin parecer aburridas o demasiado rígidas.

Habilidades metódicas

  • Habilidades analíticas: una persona capaz de poner en práctica los conocimientos adquiridos y mejorarse a sí mismo.
  • Capacidad de organización: implica tener la capacidad de gestionar de forma inteligente todas las tareas que deben llevarse a cabo y que no pueden finalizarse al mismo tiempo.
  • Técnicas de presentación: esto permite que los puntos importantes se comuniquen de forma comprensible para todos.
  • Resolución de problemas: una persona que sabe resolver problemas, sabrá cómo encontrar el origen, reconocer las consecuencias y crear una estrategia para resolverlo.
  • Resistencia al estrés: la resistencia al estrés está vinculada a una personalidad sólida.
  • Saber desenvolverse con nuevos medios: el mundo digital ofrece nuevos medios y oportunidades, pero también peligros. Por tanto, saber manejarlos de forma hábil e inteligente es muy importante.

Recuerda que estas listas sirven como glosario de soft skills importantes, no debes considerarlas como una guía fija que debes cumplir. Sin embargo, siempre es bueno contar con un coaching que te ayude a desarrollar estas habilidades y triunfes en tu vida laboral.

Meta: ¿Es necesario un coaching para el desarrollo de competencias blandas? Cada vez son más las empresas que buscan estas habilidades en sus trabajadores.

Perfil del emprendedor: ¿Qué cualidades son necesarias?

Conocer cuál es el perfil del emprendedor ideal es importante porque no todo el mundo está capacitado para poner en marcha un proyecto como empresario. Es necesario tener algunas características personales y profesionales específicas. Además, debe tener una buena motivación y que su situación financiera se lo permita.

Perfil del emprendedor ideal

Como ya dijimos, es necesario que el perfil del emprendedor cumpla con ciertas características importantes. Estas son las habilidades necesarias para poder llevar un emprendimiento con éxito:
  • Tener ideas claras: el emprendedor debe tener una visión de negocio especial. Que sepa anticiparse al mercado para poner en marcha su negocio y que este satisfaga las necesidades del público.
  • Creatividad y capacidad de innovar: tener una mente innovadora y creativa es necesario, pues su aspiración no tendrá límites. Será posible idear un proyecto innovador, resolver los problemas que se presenten con cierta creatividad y plantear alternativas diferentes a lo que se está acostumbrado.
  • Iniciativa y pasión: debe ser una persona que se plantee continuamente nuevas propuestas, mejoras y oportunidades. A su vez, es necesario que te va pasión por lo que haga, de lo contrario sus esfuerzos no tendrán ningún sentido. Debe entusiasmarle el proyecto que está llevando a cabo y creer en él.
  • Ambición y capacidad de liderazgo: cualquier proyecto nuevo debe ser ambicioso y también su líder. Es necesario que el emprendedor tenga claro lo que quiere conseguir y plantearse cómo lo va a lograr. Además, debe tener una influencia especial y saber conectar con sus trabajadores. Así, un buen líder de equipo sabrá comunicar las ideas de forma que genere motivación y pueda explotar las virtudes de su equipo.
  • Capacidad de adaptarse a las circunstancias y resolver los inconvenientes: un emprendimiento siempre puede tener inconvenientes o problemas que no se habían previsto. Por ello, el líder debe tener la capacidad de resolver los problemas de manera rápida y eficaz.
  • Ser asertivo: mostrarse seguro de sí mismo y también hacérselo ver al resto.
  • Ser optimista: un emprendedor positivo, podrá ver las amenazas en oportunidades de avanzar hacia sus objetivos. También le permitirá afrontar con una mejor actitud las adversidades.
Empezar un proyecto no es nada fácil, y requiere gran esfuerzo de la persona que liderará la idea o proyecto. Por eso, es necesario que quien decida hacerlo sepa lo qué es ser un emprendedor y todo lo que conlleva. Además, debe tener un plan de empresa, gestionar sus equipos y/o realizar un buen plan de marketing.

¿Cuáles son los retos de ser emprendedor?

Antes de comenzar un emprendimiento, es necesario que sepas cuáles son las cosas negativas y positivas de hacerlo. Si siempre has sido un empleado de otra empresa, comenzar tu propio negocio puede aportar muchas cosas que pueden cambiar tu vida.

Ventajas de emprender

  1. Elegir el trabajo que deseas: Confucio dijo una vez: “Trabaja en lo que deseas y no trabajarás ni un día más en tu vida”. Así que un emprendedor tiene la oportunidad de trabajar en algo que realmente le gusta. También puede elegir alguna otra idea de negocio buena que haya visto.
  2. Ser autónomo: un autónomo es su propio jefe, y eso es lo que buscan los emprendedores. Serás capaz de administrar tú mismo tu tiempo y dinero. Pero recuerda, todas tus decisiones deben ser en pro de tu negocio.
  3. Obtener mayores ganancias: los inicios siempre son complicados, pero el emprendedor de un negocio puede tener la posibilidad de aspirar a unos mayores ingresos por su trabajo. Si la empresa va bien, es posible subir tus ganancias mensuales.
  4. Sentir satisfacción personal: crear algo por tí mismo, trabajar por ello y verlo crecer te aportará gran satisfacción. Aunque pueden ser muchas las dificultades, también tendrás grandes alegrías al alcanzar tus metas.

Desventajas de emprender

  • Exige dedicación y sacrificio: la vida del emprendedor es dura, sobre todo al inicio de la creación del negocio. Las horas de trabajo pueden ser más largas que una jornada de 8 horas, y en ocasiones hasta los fines de semana. Probablemente al inicio tengas que trabajar solo o con un equipo muy pequeño, por ello, te tocará hacer horas extras y desarrollar nuevas aptitudes para cubrir todo el trabajo necesario.
  • Ser disciplinado: es importante que sepas administrar tu tiempo para que puedas realizar todas tus tareas. Ser tu propio jefe exige que seas disciplinado y sepas gestionar tu tiempo de forma correcta para poder sacar adelante tu proyecto.
  • Riesgos económicos: nadie asegura que tu empresa vaya bien y que tu empresa obtenga mayores beneficios sobre todo en los inicios. Puede que también tengas meses muy buenos y otros en los que tu actividad sea nula. No hay ingresos fijos mensuales y esta incertidumbre empresarial sobre la consolidación de la empresa, representa un riesgo para la economía del emprendedor.

¿Es posible ser un emprendedor?

Si crees que cumples con el perfil del emprendedor que te mostramos aquí entonces puedes iniciar tu propio negocio. Si tienes una idea de negocio en mente, es importante que primero conozcas algunas cuestiones que te permitirán ser un buen emprendedor:

  • Conoce el mercado: es imprescindible que conozcas las necesidades que existen en el mercado y la viabilidad de tu negocio. Del mismo modo, es necesario que conozcas tu producto/servicio a la perfección para saber lo que quieres vender y que todas tus decisiones empresariales giren en torno a ello.
  • Confía en tus decisiones: si tienes confianza y seguridad en ti mismo y en las decisiones que tomes, esto tendrá un impacto positivo en lo que haces. Tendrás el empuje para llegar más lejos y conseguir tus metas.
  • Solicita ayuda: un coaching ayuda a emprendedores a sacar adelante un nuevo proyecto o negocio y triunfar. Es un recurso que puedes usar a tu favor, sobre todo si vas iniciando tu emprendimiento. No tengas miedo a preguntar y pedir ayuda, esto hará que puedas aprender y tu negocio prospere.
Meta: ¿Cómo es el perfil del emprendedor ideal? Te invitamos a leer aquí las características, ventajas y desventajas de emprender un negocio propio.